Con la sottoscrizione definitiva del CCNL dell\u2019Area della Dirigenza Sanitaria per il triennio 2022-2024 diventano oggi pienamente operative tutte le disposizioni previste dalla pre-intesa siglata lo scorso novembre. Si chiude cos\u00ec definitivamente questa fase contrattuale, creando al contempo le condizioni per un rapido avvio del negoziato relativo al triennio 2025-2027.<\/p>\n\n\n\n
\u201cSebbene si tratti di un contratto che come i precedenti entra in vigore dopo la sua scadenza temporale<\/em> \u2013 afferma Alessandro Vergallo, Presidente Nazionale AAROI-EMAC \u2013 va riconosciuto che dal 2019 a oggi sono stati firmati tre CCNL, ad iniziare da quello del 2016-2018, che dopo un blocco contrattuale durato 10 anni aveva introdotto importanti elementi innovativi, poi implementati nel CCNL 2019-2021. Ora, dopo il via libera delle Regioni all\u2019Atto di Indirizzo per il triennio 2025-2027, si concretizza per la prima volta dopo decenni la possibilit\u00e0 di chiudere un CCNL prima della sua scadenza<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n Come gi\u00e0 evidenziato in occasione della firma della pre-intesa, il confronto per il triennio 2022-2024 si era concentrato principalmente sulla definizione degli incrementi economici, rinviando alla successiva tornata contrattuale diverse questioni normative ancora aperte, sulle quali l\u2019AAROI-EMAC \u00e8 gi\u00e0 al lavoro.<\/p>\n\n\n\n \u201cSin dall\u2019avvio della trattativa<\/em>, \u2013 sottolinea Vergallo \u2013 avevamo l\u2019obiettivo di allocare il maggior numero possibile di risorse sulla parte fissa della retribuzione, al fine di garantire aumenti certi e strutturali. Una scelta strategica accolta dalla controparte, che dal prossimo mese di marzo si concretizzer\u00e0 nelle buste paga. Quest\u2019impostazione contrattuale ha consentito: \u201cLa firma definitiva del CCNL 2022-2024 rappresenta dunque<\/em> \u2013 conclude il Presidente AAROI-EMAC \u2013 non solo e non tanto la conclusione di un percorso negoziale che non poteva attendere oltre, ma anche e soprattutto il punto di partenza per una nuova fase di confronto, per la quale l\u2019AAROI-EMAC \u00e8 gi\u00e0 pronta ad offrire un proprio contributo con cui dover fare i conti<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Le risorse disponibili sono state orientate destinando circa l\u201987% dell\u2019incremento complessivo alle voci stipendiali fisse, un obiettivo mai ottenuto prima. In particolare, il 58,84% \u00e8 confluito nell\u2019aumento dello stipendio tabellare, mentre circa il 28% \u00e8 stato destinato all\u2019incremento della retribuzione di posizione fissa<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 di rendere il pi\u00f9 possibile uniformi e costanti per tutti, anche in proporzione all\u2019incarico conferito, e quindi in relazione alla progressione di carriera di cui esso \u00e8 l\u2019espressione economica, gli aumenti stipendiali fissi (Stipendio Tabellare e Retribuzione di Posizione Parte Fissa);
\u2022 di mantenere in tutte le Aziende una disponibilit\u00e0 economica sufficiente per le Retribuzioni di Posizione Parte Variabile, che resteranno tendenzialmente almeno uguali a quelle in essere, con possibilit\u00e0 di incrementarle ulteriormente in sede decentrata;
\u2022 di ridurre al minimo gli incrementi della Retribuzione di Risultato, anche al fine di evitare il rischio di innalzare l\u2019eventuale impegno orario prestato in eccesso alle 38 ore medie settimanali, che alcune Aziende tentano ancora di pretendere nonostante i paletti che l\u2019art. 27 comma 3 del CCNL 2019-2021, per la prima volta nella storia, aveva imposto all\u2019art. 15, comma 3, del D. Lgs. n.502\/92 e s.m.i.<\/p>\n\n\n\n
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