I Direttori di UO sono in numero sempre pi\u00f9 ridotto e caricati di responsabilit\u00e0 progressivamente crescenti. In passato venivano identificati come i clinici migliori, oggi sono chiamati a svolgere una funzione che \u00e8 pi\u00f9 gestionale che clinica, con importanti responsabilit\u00e0 legali e amministrative. Nel caso dell\u2019Area Critica la situazione assume una connotazione ancor diversa, perch\u00e9 le UUOO sono realmente complesse, caratterizzate da diverse linee di attivit\u00e0, da alta tecnologia, e soprattutto da team numerosi e multiprofessionali. I risultati organizzativi dipendono certamente dalle competenze dei singoli e dalle tecnologie disponibili, ma sono soprattutto frutto di una ottimale gestione del gruppo, caratterizzato da complesse interazioni interne ed esterne, e di una comunicazione efficace con la Governance Aziendale. <\/p>\n\n\n\n
Per accompagnare i Dirigenti Medici in questo percorso, nasce “Management in Area Critica: verso una scelta consapevole”<\/strong>, un corso dedicato a chi desidera comprendere responsabilit\u00e0, opportunit\u00e0 e criticit\u00e0 del ruolo di coordinamento. Il corso, tenuto dal Prof. Franco Marinangeli e dalla Dott.ssa Sara Mascarin, \u00e8 in programma il 20 e 21 Novembre al Centro AAROI-EMAC SimuLearn\u00ae<\/sup><\/strong> di Bologna.<\/p>\n\n\n\n La comprensione dei meccanismi alla base del comportamento dei professionisti appartenenti a un team complesso e numeroso come quello dei Medici di Area Critica e la costruzione di percorsi virtuosi finalizzati all\u2019armonizzazione del sistema sono i punti cardine di questa nuova proposta formativa AAROI-EMAC. Oggi la responsabilit\u00e0 di UO non pu\u00f2 prescindere da capacit\u00e0 gestionali e competenze di tipo psicologico, che, se non presenti, \u00e8 necessario acquisire. Il corso \u00e8 strutturato in didattica frontale e simulazione interattiva con gli attori del sistema sanitario nelle sue diverse articolazioni. <\/p>\n\n\n\n Le simulazioni prevedono il coinvolgimento diretto dei discenti con role playing finalizzato all\u2019analisi degli errori e alla ricerca delle possibili soluzioni. Nel due giornate saranno affrontati i principali temi che caratterizzano il middle management:<\/p>\n\n\n\n L’obiettivo del corso \u00e8 fornire strumenti pratici e spunti di riflessione affinch\u00e9 l’assunzione di un incarico di middle management<\/em> sia una scelta realmente consapevole, supportata da competenze manageriali e da una piena comprensione delle responsabilit\u00e0 connesse al ruolo.<\/p>\n\n\n\n Il corso \u00e8 rivolto ai Dirigenti Medici operanti in Area Critica<\/strong> che intendono sviluppare competenze di leadership e governance clinico-organizzativa.<\/p>\n\n\n\n
Interazione e confronto \u201conesto\u201d tra i partecipanti garantiscono la concretezza nell\u2019applicazione delle regole della comunicazione efficace e la ricerca di soluzioni nella gestione di gruppi che operano in condizioni di forte stress lavorativo. L’incontro \u00e8 finalizzato a favorire l\u2019acquisizione della consapevolezza dei doveri legati alla direzione di struttura e quindi a stimolare una riflessione sul ruolo di garanzia che oggi assume il direttore rispetto ai propri collaboratori e alla Governance aziendale. Esso fornir\u00e0 ai discenti tutti gli strumenti per \u201cdecidere\u201d se e come perseguire la posizione di direzione di struttura.<\/p>\n\n\n\n