Management in Area Critica: verso una scelta consapevole, il nuovo corso SimuLearn®
I Direttori di UO sono in numero sempre più ridotto e caricati di responsabilità progressivamente crescenti. In passato venivano identificati come i clinici migliori, oggi sono chiamati a svolgere una funzione che è più gestionale che clinica, con importanti responsabilità legali e amministrative. Nel caso dell’Area Critica la situazione assume una connotazione ancor diversa, perché le UUOO sono realmente complesse, caratterizzate da diverse linee di attività, da alta tecnologia, e soprattutto da team numerosi e multiprofessionali. I risultati organizzativi dipendono certamente dalle competenze dei singoli e dalle tecnologie disponibili, ma sono soprattutto frutto di una ottimale gestione del gruppo, caratterizzato da complesse interazioni interne ed esterne, e di una comunicazione efficace con la Governance Aziendale.
Per accompagnare i Dirigenti Medici in questo percorso, nasce “Management in Area Critica: verso una scelta consapevole”, un corso dedicato a chi desidera comprendere responsabilità, opportunità e criticità del ruolo di coordinamento. Il corso, tenuto dal Prof. Franco Marinangeli e dalla Dott.ssa Sara Mascarin, è in programma il 20 e 21 Novembre al Centro AAROI-EMAC SimuLearn® di Bologna.
La comprensione dei meccanismi alla base del comportamento dei professionisti appartenenti a un team complesso e numeroso come quello dei Medici di Area Critica e la costruzione di percorsi virtuosi finalizzati all’armonizzazione del sistema sono i punti cardine di questa nuova proposta formativa AAROI-EMAC. Oggi la responsabilità di UO non può prescindere da capacità gestionali e competenze di tipo psicologico, che, se non presenti, è necessario acquisire. Il corso è strutturato in didattica frontale e simulazione interattiva con gli attori del sistema sanitario nelle sue diverse articolazioni.
Le simulazioni prevedono il coinvolgimento diretto dei discenti con role playing finalizzato all’analisi degli errori e alla ricerca delle possibili soluzioni.
Interazione e confronto “onesto” tra i partecipanti garantiscono la concretezza nell’applicazione delle regole della comunicazione efficace e la ricerca di soluzioni nella gestione di gruppi che operano in condizioni di forte stress lavorativo. L’incontro è finalizzato a favorire l’acquisizione della consapevolezza dei doveri legati alla direzione di struttura e quindi a stimolare una riflessione sul ruolo di garanzia che oggi assume il direttore rispetto ai propri collaboratori e alla Governance aziendale. Esso fornirà ai discenti tutti gli strumenti per “decidere” se e come perseguire la posizione di direzione di struttura.
Nel due giornate saranno affrontati i principali temi che caratterizzano il middle management:
- Il ruolo di cerniera, fondamentale nel raccordo tra Direzione Strategica e professionisti impegnati nell’attività clinica quotidiana.
- La gestione delle risorse umane, con particolare attenzione alla leadership, alla motivazione del personale, alla pianificazione dei turni, alla valutazione delle performance e alla gestione dei conflitti.
- Il carico gestionale e burocratico, sempre più rilevante per chi ricopre incarichi organizzativi e deve garantire efficienza senza perdere di vista la qualità dell’assistenza.
- Innovazione e sostenibilità, per sviluppare capacità decisionali orientate all’introduzione di nuove tecnologie, all’ottimizzazione dei processi e alla crescita delle organizzazioni sanitarie.
L’obiettivo del corso è fornire strumenti pratici e spunti di riflessione affinché l’assunzione di un incarico di middle management sia una scelta realmente consapevole, supportata da competenze manageriali e da una piena comprensione delle responsabilità connesse al ruolo.
Il corso è rivolto ai Dirigenti Medici operanti in Area Critica che intendono sviluppare competenze di leadership e governance clinico-organizzativa.
Informazioni e Iscrizioni al link:
https://www.aaroiemac.it/notizie/?p=40320
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